畢老林's 的頭像

以洞察的眼光,發掘市場背後有血有肉、有啟發的人和事。

沽弱買強呃老散

《信報》投資者日記:7月11日,周二。傳統零售商經營苦況人盡皆知,無謂落井下石。可是,零售業衰開有條路,自然有人踩多兩腳,特別是贏輸管理費照收的OPM,打落水狗點會同你客氣?

老畢昨晚搜尋寫作題材時,無意中在彭博發現一則新聞,提及著名交易所買賣基金(ETF)發行商ProShares向美國監管機構提出申請,發行三隻造淡傳統零售商的ETF,其中兩隻針對百貨公司等實體店營運商建立空倉,餘下一隻則長短兼施,一手造淡傳統零售商,一手以網購熱潮最大得益者為對象建立好倉。

永遠「全中」

看了這則新聞,老畢第一個感覺是:「有冇遲啲?」那不等於說在下認為傳統零售商已經衰夠,只係十隻百貨股九隻早就跌到阿媽都唔認得,ProShares選擇在這個時候推出造淡ETF,發行商的確好識揀時辰,皆因上至八十下至八歲都feel到實體店有幾唔掂、網購有幾墟冚,發行商捉實「沽弱買強」這個事後孔明永遠「全中」的概念促銷基金,散戶目睹那些賺親都十個八個開的歷史數據,點會唔流晒口水爭住落疊?

問題是,沽空講究的是時機,就當Sears、J.C. Penney【圖】、Kohl's、Macy's等零售集團長則十年短則五年遲早摺埋,但只要市場隨便找個藉口係咁易夾一夾,跌到甩皮甩骨的弱勢股隨時來一次報復性反彈,零售商未有耐執笠,淡友已焗住買回股票平倉。

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